医院召开2025年第上半年医院质量与安全 管理委员会专题会议
发布时间：2025-08-01 17:12:01发布人：
为进一步提升医院质量，保障患者安全，我院于2025年7月29日下午在门诊5楼学术报告厅召开2025年上半年医院质量与安全管理委员会专题会议。院领导班子及全院中层干部参加了会议，会议由副院长彭成国主持。
首先，质安办对2025年上半年科级质控存在的问题及上半年医疗（安全）不良事件进行分析，随后各委员会汇报工作，医疗质量、病案管理等11个质量管理委员会，以问题和目标为导向，结合公立医院绩效考核、省区域医疗中心建设等重点工作及指标，汇报相关情况。职能科室财务科、人事科分别就医院运营监测指标、人力资源监测指标进行汇报，明确现存问题并提出下一步重点工作。医院办公室主任陈光辉开展医院保密知识培训。
副院长彭成国强调，一是高度重视保密工作，务必明确哪些信息或数据涉密，务必明确哪些行为可能泄密，严格落实保密相关要求，确保工作规范执行；二是加强医疗（安全）不良事件管理，关注投诉及非投诉（自行上报）事件中暴露的问题，深入分析原因，积极推进整改落实；三是推动质量管理持续改进，各质量管理委员会以数据指标为抓手、以目标管理为导向；针对不达标指标，开展分析讨论、总结经验，实现持续改进。
院长邓小鹏强调，一是科学推进质控工作， 以事实为基础，重视数据来源的可靠性；确保评价的维度、权重及标准体系科学合理；二是强化不良事件管理，各部门需做好不良事件的闭环管理，确保全流程有效管控；三是 明确质控目标，通过质控工作，最终实现质量提升、患者就医体验改善及满意度提高。
最后，党委书记涂哲明强调强化五个意识：危机意识、规矩意识、安全意识、质量意识及服务意识，这是医院运营和发展的思想基础；核心目标是通过强化上述意识，筑牢医院高质量发展的基石，努力提升医疗质量与安全，为医院持续健康发展提供保障。
首先，质安办对2025年上半年科级质控存在的问题及上半年医疗（安全）不良事件进行分析，随后各委员会汇报工作，医疗质量、病案管理等11个质量管理委员会，以问题和目标为导向，结合公立医院绩效考核、省区域医疗中心建设等重点工作及指标，汇报相关情况。职能科室财务科、人事科分别就医院运营监测指标、人力资源监测指标进行汇报，明确现存问题并提出下一步重点工作。医院办公室主任陈光辉开展医院保密知识培训。
院长邓小鹏强调，一是科学推进质控工作， 以事实为基础，重视数据来源的可靠性；确保评价的维度、权重及标准体系科学合理；二是强化不良事件管理，各部门需做好不良事件的闭环管理，确保全流程有效管控；三是 明确质控目标，通过质控工作，最终实现质量提升、患者就医体验改善及满意度提高。
最后，党委书记涂哲明强调强化五个意识：危机意识、规矩意识、安全意识、质量意识及服务意识，这是医院运营和发展的思想基础；核心目标是通过强化上述意识，筑牢医院高质量发展的基石，努力提升医疗质量与安全，为医院持续健康发展提供保障。
